El actor y gestor cultural Juan Pablo Sáez planteó una alternativa para abordar la situación financiera de Televisión Nacional de Chile (TVN): transformar a sus trabajadores en socios de la empresa. La idea, según explicó, busca modernizar la estructura de gestión del canal público, fortalecer el compromiso institucional y generar nuevas formas de financiamiento.
Sáez sostuvo que el modelo permitiría que productores, técnicos, periodistas y personal administrativo tengan una participación activa en las decisiones estratégicas y compartan responsabilidades en los resultados del medio. “TVN tiene un enorme valor institucional y social, pero su modelo actual exige una transformación profunda. Si quienes lo hacemos día a día sentimos que somos parte real de la empresa -dueños de sus éxitos y también de sus desafíos- podemos reinventar el canal desde dentro”, señaló.
La propuesta surge en un contexto de cambios estructurales en la industria televisiva: migración de audiencias a plataformas digitales, reducción de ingresos publicitarios y tensiones en los mecanismos de financiamiento estatal. Sáez considera que una gestión participativa podría alinear los intereses del canal y su personal, institucionalizando una cultura de corresponsabilidad.
El modelo sugerido también contempla la posibilidad de abrir nuevas fuentes de capitalización interna, reduciendo la dependencia exclusiva del Estado o de la publicidad comercial.
Finalmente, el actor invitó al Gobierno, al directorio de TVN y a los sindicatos de la señal a conformar una mesa de trabajo que explore los alcances, plazos y mecanismos de gobernanza de una eventual participación societaria de los trabajadores.
Más historias
Emprendedores del Centro de Negocios Sercotec Iquique exhiben sus productos en Mall ZOFRI
Centro de Negocios Sercotec Alto Hospicio busca jefe de centro para liderar apoyo a MyPimes del territorio
Almacenamiento energético toma fuerza en Tarapacá con avance de BESS Patache