El actor y gestor cultural Juan Pablo Sáez planteó una alternativa para abordar la situación financiera de Televisión Nacional de Chile (TVN): transformar a sus trabajadores en socios de la empresa. La idea, según explicó, busca modernizar la estructura de gestión del canal público, fortalecer el compromiso institucional y generar nuevas formas de financiamiento.
Sáez sostuvo que el modelo permitiría que productores, técnicos, periodistas y personal administrativo tengan una participación activa en las decisiones estratégicas y compartan responsabilidades en los resultados del medio. “TVN tiene un enorme valor institucional y social, pero su modelo actual exige una transformación profunda. Si quienes lo hacemos día a día sentimos que somos parte real de la empresa -dueños de sus éxitos y también de sus desafíos- podemos reinventar el canal desde dentro”, señaló.
La propuesta surge en un contexto de cambios estructurales en la industria televisiva: migración de audiencias a plataformas digitales, reducción de ingresos publicitarios y tensiones en los mecanismos de financiamiento estatal. Sáez considera que una gestión participativa podría alinear los intereses del canal y su personal, institucionalizando una cultura de corresponsabilidad.
El modelo sugerido también contempla la posibilidad de abrir nuevas fuentes de capitalización interna, reduciendo la dependencia exclusiva del Estado o de la publicidad comercial.
Finalmente, el actor invitó al Gobierno, al directorio de TVN y a los sindicatos de la señal a conformar una mesa de trabajo que explore los alcances, plazos y mecanismos de gobernanza de una eventual participación societaria de los trabajadores.
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