OTIC CChC apoya ideas innovadoras: 3 apuestas por cambiar el modelo de capacitación tradicional

A dos años del lanzamiento del FIT Construcción, el OTIC CChC destaca el impacto que siguen dejando las iniciativas ganadoras y, aún más relevante, la importancia de apoyar innovaciones que transformen la capacitación en una herramienta más cercana, inclusiva y conectada con la realidad de trabajadores y trabajadoras del sector.

¿Qué pasa cuando una capacitación deja de sentirse como una obligación y empieza a dialogar directamente con lo que los trabajadores realmente necesitan en su día a día? A dos años del lanzamiento del FIT Construcción 2024, las iniciativas ganadoras comienzan a mostrar ese cambio, demostrando que cuando la innovación se diseña pensando realmente en las personas, el impacto de la capacitación trasciende las salas de clases y llega directamente a las obras, los equipos y las trayectorias laborales.

Impulsado por el OTIC de la Cámara Chilena de la Construcción (OTIC CChC), el fondo financió con $200 millones proyectos innovadores enfocados en enfrentar algunos de los principales desafíos del sector: el desarrollo del talento, la formación de trabajadores, la inclusión de mujeres y nuevas metodologías de aprendizaje que incluyen herramientas como la realidad aumentada. Y en todos ellos, el factor común fue la búsqueda de innovación en la forma de capacitar.

Para José Esteban Garay, gerente general del OTIC CChC, el valor de esta iniciativa está en que impulsa soluciones que respondan a las necesidades reales de las personas y de la industria. “La transformación del sector requiere nuevas formas de aprender y desarrollar talento, especialmente cuando se proyecta el ingreso de US$ 40.000 millones anuales a la construcción hacia 2027, lo que se traduce en la necesidad de cubrir unos 37.000 nuevos empleos especializados. Con FIT Construcción buscamos impulsar proyectos que lleven las capacidades de las y los trabajadores al siguiente nivel. Y desde el OTIC CChC creemos fundamental seguir impulsando ideas nuevas para transformar el modelo de formación laboral”, señala.

Entre los proyectos destacados estuvo JobLearning de PeopleLab Chile, iniciativa que transformó contenidos técnicos en cápsulas breves, visuales e inmersivas para trabajadores en obra, adaptando el aprendizaje a formatos más cercanos y prácticos.

Marcelo López, Director de Obra de Constructora Ecomac, destacó la rápida adopción por parte de su equipo: «Los trabajadores no lo percibían como una capacitación tradicional, sino como algo práctico y fácil de incorporar en su día a día». Para López, el resultado fue concreto: «JobLearning nos permitió capacitar de forma simple, práctica y continua, logrando que el aprendizaje llegara efectivamente a las personas que están en terreno».

Otro de los proyectos reconocidos fue Impulsa Mujer, liderado por Infocap, iniciativa enfocada en abrir oportunidades laborales para mujeres en un rubro históricamente masculinizado. Ese impacto se refleja en historias como la de Silvana Rivera, participante del curso de Rigger, quien destaca cómo la capacitación abrió nuevas oportunidades en su desarrollo profesional. “El curso me entregó herramientas prácticas, disciplina y confianza para enfrentar el mundo laboral. Hoy me siento orgullosa de aportar en trabajos de izaje, creciendo profesionalmente y abriendo camino para más mujeres en la construcción”, comenta. “Como mujer, ingresar a este rubro ha sido un desafío, pero también una gran oportunidad para demostrar que tenemos las capacidades y habilidades para desempeñarnos en trabajos tradicionalmente masculinos”, agrega.

En tanto, la innovación llegó a las obras de la mano de Pignus, proyecto que incorporó simulaciones inmersivas -mediante cascos de realidad virtual- para fortalecer habilidades como comunicación, liderazgo, seguridad y trabajo en equipo.

Cherie Alvarado, jefa de Departamento de Prevención de Riesgos de Boetsch, destacó cómo estas herramientas lograron involucrar a trabajadores de distintas edades y generar nuevas dinámicas dentro de las obras. “Fue una experiencia muy positiva. Vimos cómo las personas se sentían parte, participaban, conversaban y reflexionaban sobre la importancia del trabajo en equipo y la comunicación. Incluso trabajadores que al principio se sentían más lejanos a la tecnología terminaron involucrándose y aportando ideas. Eso genera confianza, integración y una manera distinta de aprender”, afirma.

Más allá de los resultados individuales, estas experiencias reafirman una idea clave para el desarrollo del sector: apoyar la innovación en capacitación es invertir en personas y en el futuro del trabajo. Porque cuando la formación responde a los desafíos reales de trabajadores y empresas, no solo mejora competencias, también genera oportunidades, impulsa la movilidad laboral y fortalece el desarrollo de una industria más preparada para el futuro.